Le CNE : retour sur une tentative de flexicurité

Le contrat « nouvelles embauches » (CNE), mis en place en 2005, engageait la politique de l’emploi française dans une voie radicalement nouvelle. La mesure visait à réduire les réticences des employeurs à recruter dans les petites entreprises et avait l’ambition d’introduire un nouvel équilibre entre flexibilité et sécurité.

Une enquête qualitative par entretiens auprès d’une cinquantaine de salariés (qu’il serait intéressant de compléter par une enquête du même type auprès des employeurs) a permis de recueillir leur point de vue sur les usages de ce contrat. Si certains enquêtés connaissent une relation de travail normale et une intégration réussie, d’autres pointent la fragilité de la relation de travail établie par le CNE, qui peut conduire à la démission ou au licenciement. Quel que soit le jugement qu’ils portent sur le CNE, les salariés interrogés font l’expérience que le CDI de droit commun reste la norme.

Les contreparties prévues en échange d’une plus grande flexibilité semblent, d’après les salariés licenciés, ne pas avoir été systématiquement mises en oeuvre, enseignement dont il faudra tenir compte si l’on veut instaurer avec succès une flexicurité à la française.

Responding to the french official Conseil d’analyse stratégique, the document of the Centre d’études de l’emploi (CEE) gives his version and analysis concerning the recent flexicurity debate. The CEE does not depend on the goverment, but is attached to the Ministry of public research.

The document underlines that flexibility is not necessarily associated to security, as shown by the precarious job contract CNE, which has been abandoned since 2007, facing the critiques of social movements and unions. The document also indicates that flexicurity may leed to more stress and intensificated working times.

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